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            數(shù)字化與可持續(xù)助力包裝轉型升級

            文章來源:巨人包裝 發(fā)布日期:2023-09-06 13:51 訪問量: 文章作者:巨人包裝小編
              疫情之后,制造業(yè)加快復蘇,大改革時代即將到來。在這個過程中,數(shù)字化、智能化、可持續(xù)是影響和造就這一時代的重大趨勢,也是制造業(yè)轉型升級的必經(jīng)之路。對于塑料印刷行業(yè)而言,此趨勢更加顯著。
             
              根據(jù)全球權威市場研究機構史密瑟斯·皮爾研究所最新研究報告《到2026年全球印刷的未來》《到2026年綠色印刷的未來》《到2026年包裝數(shù)字印刷的未來》,全球印刷市場規(guī)模在2026年將增長到8342億美元。
             
              行業(yè)新興趨勢之一是對更綠色、更可持續(xù)的印刷工藝的探索,包裝和標簽數(shù)字印刷的市場規(guī)模在2026年將達到358.8億美元。疫情大流行對人們消費產(chǎn)生影響,75%的美國消費者開始嘗試可持續(xù)性的消費方式。這種轉變及Z世代消費者偏好的改變,也促使品牌方更傾向于更環(huán)保與更可持續(xù)。
             
              最為重要的是,為回應全球消費者的關切,新的監(jiān)管法規(guī)應運而生,“洗綠”行為已不再奏效。資本配置開始重視企業(yè)的可持續(xù)性及相關業(yè)績,且這一趨勢在未來還將不斷強化。
             
              減少廢棄包裝污染環(huán)境、提高材料循環(huán)利用率、減少碳足跡。因此,可以預期行業(yè)對可持續(xù)性的理解將逐漸全面而平衡。
             
              紙和紙板因易于回收,通常被認為是符合循環(huán)經(jīng)濟原則的材料,但隨著生命周期變得更加復雜,綠色印刷不僅僅是使用再生紙或可回收紙,而是涉及供應鏈各個階段。
             
              目前,印刷過程通過使用化石燃料能源來運行設備、運輸原材料和成品,以及支持整個過程,從而增加了碳排放。紙張和塑料基材、油墨、清潔溶液等的制造和釋放揮發(fā)性有機化合物都會增加碳排放。其中,溶劑型油墨主要的替代品是水性油墨,其中許多是在過去兩年發(fā)布的。但水性油墨的碳足跡與其成分一樣,與處理、儲存和清潔方式有關。由此,要在無水油墨或其他技術創(chuàng)新方面開展更多工作。
             
              不斷發(fā)展的可持續(xù)化風潮也促使了品牌調(diào)整其產(chǎn)品和銷售行為以保持競爭力。許多品牌方已開始通過與國家或國際行業(yè)團體結盟,以響應不斷變化的消費者需求。
             
              未來幾年,數(shù)字化是另一個絕佳機遇。數(shù)字化可以幫助制造商實現(xiàn)智能化制造,提高生產(chǎn)自動化和智能化程度。通過數(shù)字化技術,制造商可以實現(xiàn)智能設備和智能控制,減少人工干預和錯誤,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。數(shù)字化還可以實現(xiàn)智能制造過程中的互聯(lián)互通,通過物聯(lián)網(wǎng)和云計算,實現(xiàn)制造環(huán)節(jié)的無縫連接和信息共享,提高整個生產(chǎn)過程的效率和可控性。
             
              “可隨時出貨”包裝可能會成為品牌商管理成本和可持續(xù)發(fā)展壓力的必要手段。我們看到諸多電商巨頭以及中國等許多國家已經(jīng)迅速啟用相關標準,擴大該類包裝的使用范圍,這將最終消除對二次包裝的大量需求。
             
              從企業(yè)結構角度來看,廠家應考慮變革的兩個方面。首先,企業(yè)將越發(fā)注重增長動力,并將非核心業(yè)務分拆為新的獨立實體。另一方面就是數(shù)字化賦能,主要體現(xiàn)在客戶參與、內(nèi)部工作流程、供應鏈、制造自動化和決策提效中。包裝行業(yè)仍處于數(shù)字化的早期階段,但預計數(shù)字化將成為明確的發(fā)展重點和重要的價值創(chuàng)造手段,尤其是在當前原材料市場波動和貿(mào)易保護主義政策抬頭的背景下,數(shù)字化能夠提升供應鏈透明度并推動實現(xiàn)卓越采購。

            原文標題:數(shù)字化與可持續(xù)助力包裝轉型升級http://m.yycszx.com//articles/1524.html
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